ФСБ заказала ИИ‑помощника для мониторинга СМИ, но подрядчик не справился

Вторая служба ФСБ пыталась внедрить систему автоматизированного сбора и анализа новостей и закрытых данных, однако разработку приостановили — исполнители не смогли довести проект до рабочего состояния.

Вторая служба ФСБ в течение как минимум двух лет работала над внедрением искусственного интеллекта для мониторинга СМИ и внутренних баз данных. Для реализации проекта был привлечён подведомственный научно‑исследовательский институт и подрядная IT‑компания из Казани, которые разрабатывали систему для автоматизации работы ситуационного центра.

Что планировалось

Система должна была собирать новости веб‑краулером, хранить и индексировать материалы в закрытом контуре и позволять дежурным сотрудникам редактировать, оценивать и комментировать записи на внутреннем портале. В план включали загрузку сторонних банков данных, справок и сканов, а также встроенного чат‑бота на основе большой языковой модели, который отвечал бы на запросы по новостям и другим закрытым материалам.

Источники и полномочия системы

В документации не перечислены все закрытые источники, но у спецслужбы есть оперативные базы с донесениями, слухами и данными из уголовных дел. В техническом описании отмечалось, что ответы ИИ‑помощника по объектам интереса могут содержать ФИО, дату рождения, регион, телефон и данные автомобиля. Проект рассчитывал на перспективу масштабирования: от нескольких десятков пользователей основного подразделения до сотен.

Для тренировки и тестирования разработчикам передали реальные сводки службы за период с января 2024 по июнь 2025 года.

Что фиксировали в сводках

Анализ почти пяти тысяч новостей в сводках показал, что, помимо традиционных тем службы — радикальные группировки и политические дела — мониторинг охватывал давление на мигрантов, зарубежные забастовки и протесты, а также межнациональные конфликты в Европе. Значительная часть материалов поступала из независимых изданий: в сводках оказалось несколько сотен таких ссылок — более 10% от общего объёма.

До этого мониторинг велся через коммерческий сервис, собственная разработка должна была заменить его.

Почему проект не запустили

К осени 2025 года, к дедлайну первого этапа, в трекере задач подрядчика появилась запись о приостановке работы над проектом. Источники указывают, что компания не справилась с объёмом и требованиями задания; эксперты предположили нехватку опыта работы с большими языковыми моделями у исполнителей.

Остановка проекта показывает сложности, с которыми сталкиваются госзаказы, связанные с внедрением современных ИИ‑технологий: интеграция закрытых баз, требования к безопасности и опыт разработки моделей остаются критическими факторами.

Возможные последствия

Если попытки автоматизировать сбор и анализ информации продолжатся, это может привести к расширению инструментов мониторинга и ускорению обработки данных. Одновременно сохраняются вопросы о контроле за такими системами, правовой базе и рисках для гражданских активистов и независимых СМИ.

Иллюстративное изображение